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做爱做的事英国热辣空姐身陷泥泞为伤兵奢侈品市场和消费

2020-02-15 17:56:27来源:励志吧0次阅读

做渠道,扁平化为上_渠道,扁平化

目前,许多防盗门厂商的注意力主要还放在工程单上,由于零售防盗门利润相对少,而且接触的客户层次和结构比较复杂,对终端的把控能力要求较高。而做工程虽然进程较长,但相对简单,更重要的是利润可观很多。但是在当前市场竞争剧烈的格局下,工程单的竞争愈来愈剧烈,外贸单也遭到较大影响,企业要想进一步扩大销量并保持一定的利润率,必须在零售渠道上有所作为。企业采取怎样方式才能更好地管理的经销商队伍?经销商如何更好地与企业共同做大、做强市场? 笔者认为,应当大力发展加盟店,这样才能有效做大、做强防盗门的零售渠道。 扁平化是大势所趋 在有些门业产业区的卖场,一部分是生产商的自营店。笔者在金华市的很多市场看到,有很多店是金华本地门企的 门市 。无论是店面的装修,还是店员的素质都比普通的门店要高出一个档次。它不仅是市场认识企业的窗口,同时也是企业深入市场,了解消费者需求的一个重要渠道,有助于品牌企业获得最有效的市场信息。扁平化,是大势所趋;精细化,也是值得行业关注的。门企如何选择经销商?如何做强零售渠道? 笔者认为:从加盟到直营,是我们要走的路。企业不应当把经销商惯成 老爷 在很多企业,经销商成为企业的 老爷 ,得罪不起。每一年开经销商大会的时候,企业出钱出力,尽可能把参会的经销商 服伺 得好好的,却也未必能收到较好的效果。在与企业的合作进程中,部分经销商以 老子 自居,不照顾生产企业的大局,而是按自己的意愿,企图去控制企业的生产。特别是有一部分生产企业由于没有太多的订单,为了提高业绩而一味地去满足经销商, 宠 着经销商,把经销商都 宠 坏了。 生产商与经销商都应当重新审视一下彼此的地位和关系了。经销商与生产商应该是共同利益的联合体,经销商应当时刻保护企业和品牌的利益,厂家也应当尽量帮助经销商提升经营能力。双方紧密合作,互通有无,互相支持,才能共赢。

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