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中储粮哈尔滨直属库以和谐打造企业竞争力

2019-07-14 03:33:02来源:励志吧0次阅读

中储粮哈尔滨直属库:以和谐打造企业竞争力

核心提示: 中央储备粮哈尔滨直属库是中储粮系统内最大的直属库,多年来,哈尔滨直属库以加强队伍建设,提高员工综合素 中央储备粮哈尔滨直属库是中储粮系统内最大的直属库,多年来,哈尔滨直属库以加强队伍建设,提高员工综合素质为企业文化建设的重点,坚持用文化培养人、用制度约束人、用业绩考核人、用回报激励人,最大限度地调动了干部员工积极性、主动性和创造性,创建和谐企业,企业综合竞争力得到了显着提升。

以提高素质为重点培育人中央储备粮黑龙江分公司副总经理谷玉有说,企业文化建设主要是人的建设,在提高员工的文化修养和思想素质方面,哈尔滨直属库做了一系列工作。

文化学习方面,哈尔滨直属库每年都为员工购买两本学习书籍,如《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》、《没有任何借口》等。每季度都下发学习培训计划安排,每周都安排学习时间和学习内容,分层次、分对象,组织员工学习文化知识和业务技能。

哈尔滨直属库还创办了库内刊物《中储黎明》,出版企业文化专刊,储粮应知应会读本,组织员工学习并开展写读书心得、举办学习体会讲演、征文,举行技能比武等活动。先后举行了安全知识、粮食保管知识、质量检验知识等竞赛活动,使学习活动增强趣味性、针对性。

哈尔滨直属库设置了24块版面的企业文化画廊,根据文化建设情况不断更新内容。运用板报、标语、广播等多种形式开展宣传教育,使文化学习成为随时、随地、随处、随人的活动。2006年开始实施全员培训计划,按层次采取不同学习形式,加大培训投入,今年将完成全员培训。

党员教育同样重要。谷玉有说,我们在建立长效机制上进行了探索实践,党组织和党员真正发挥了战斗堡垒和先锋模范作用,促进企业形成了积极向上的文化氛围,员工主动向党组织靠拢。

目前,哈尔滨直属库申请入党积极分子占职工群众人数的40%,其中大部分人思想状况和实际工作状况达到了党员的基本标准,但限于名额,每年只能吸收45名新党员,反映了企业政治工作的良好氛围。

以确定标准为重点约束人用制度约束人中的制度包括两个方面。

首先是政治工作制度。哈尔滨直属库按照中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及总公司、分公司有关工作要求,建立了《政治工作目标管理细则》、《中层以上干部党风党纪监督档案》、《党员业绩档案》,开展效能监察工作,形成《党群工作制度汇编》。

哈尔滨直属库对思想政治工作实行目标管理,分级落实思想政治工作。开展了共产党员岗、共产党员车等活动,建立了共产党员业绩档案,记载工作实绩、自我总结、民主评议、重大事项等情况,监督约束党员、干部的行为。

企业管理制度方面,哈尔滨直属库对原有制度进行补充完善,制定《哈尔滨直属库企业管理若干补充规定》23项制度,重申了绩效考核、奖罚、安全工作等5项规定,编写《哈尔滨直属库员工行为规范》,形成制度体系。

在制度执行上,哈尔滨直属库按照总公司全面预算管理、仓储精细化管理的指示和要求,创新管理模式,加大制度执行力度,实行模拟事业部制、合同制、考核奖罚制管理方法,建立了日清日结、络信息应用、定额体系等管理标准。

以业绩考核为重点评价人凝聚广大员工爱岗敬业精神的方法之一,就是建立合理的考核方式,对员工做出公正评价,充分体现员工价值,使正确价值观成为精神动力。

谷玉有介绍,他们引进了平衡计分法考核概念,考核内容以经济指标为主,以工作质量、客户满意度、创新学习为辅,业绩考核与政治工作目标考核相结合,一同检查评比。考核方式上采取二级考核,库考核部门,部门考核班组和岗位。实事求是评价部门和员工整体工作,坚持日常检查、月末考评、年末总评相结合,靠业绩说话,与绩效工资挂钩,奖优罚劣。

业绩考核显现了员工对企业所做贡献,只要有成绩就给予表彰奖励,实行追究,鞭策后进,有奖有罚,奖罚分明。

在中层干部管理上,哈尔滨直属库每年进行民主测评,参考测评结果,依据业绩考核,决定干部任免。严格的考核、评议制度调动了员工争先创优的积极性。

自去年以来,有64名优秀员工受到表彰奖励,10名标兵受到重奖,有3个部门受到加发绩效工资的奖励;员工有百余人次被减发绩效工资,中层干部有48人次被减发、5人次被免发全月绩效工资,库级领导有7人次被减发、3人次被免发全月绩效工资。

以激励为重点鼓舞人至关重要的是不断提高员工收入。谷玉有说,按照多劳多得的原则,对员工的辛勤付出给予回报。随着企业效益的不断提高,也不断提高员工收入水平。

着力解决群众关心的问题,为员工办实事也是重要一环。哈尔滨直属库从员工切身利益着想,兴建了集餐饮、接待、健身、培训于一体的多功能员工食堂,员工每天能吃上三菜二汤的午餐,餐饮花色不重样,闲暇时间可以参与体育健身。

哈尔滨直属库投资36万元,改造了库区饮用水水质,使水质达到卫生标准,保证了身体健康。改善了员工工作环境,做到窗明几净,清洁卫生。增加了劳动保护用品,购买了专用劳动用鞋、专用工作服,保证劳动安全。及时发放避暑、抗寒用品等,同时,积极开展帮贫扶困送温暖活动,尽企业所能关心员工、爱护员工。

精神激励方面,主要是树立先进典型。及时发现表彰好人好事,用身边的事教育身边的人。哈尔滨直属库每月利用简报、快报、黑板报、广播等形式报导先进事迹和工作动态,表扬先进。每年评选优秀员工、优秀党员,大张旗鼓地予以表彰奖励,发挥典型引路的作用。

谷玉有介绍,如保卫部门马哲、食堂管理员徐美丽分别拾到价值30余万元钱物及时寻找失主返还的事迹,出简报、登板报,重奖3000元。先进事迹影响了员工,形成了弘扬正气思想导向。

良好的企业文化氛围为企业发展奠定了坚实的思想基础,最大限度地调动了干部员工积极性、主动性和创造性,企业综合竞争力也有所提高。在过去几年中,哈尔滨直属库荣获省文明单位标兵、全国五一劳动奖状、总公司系统先进直属库、先进基层党组织、省直机关工委先进党组织、省党风廉政建设先进单位等多项荣誉称号。

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